+ BERATUNG

Wir sind kompetenter Partner von der Konzeption, über die Entwicklung und Realisierung, bis zur Vermarktung einer Immobilie.

Durch langjährige zuverlässige Partnerschaften mit Bankhäusern und Family Offices, können wir ein Projekt auch beim Ankauf, Refinanzierung oder Bauträgerfinanzierung ergänzen.

Im Sinne der ganzheitlichen Betrachtung eines Immobilienprojekts steht die Minimierung von Reibungs-, Zeit- und Informationsverlusten im Vordergund, folglich die damit einhergehende Optimierung der wirtschaftlichen Faktoren.

+ MANAGEMENT

Asset Management

Während der Nutzungsphase erfüllt das Asset Management übergeordnete Funktionen. In der Regel sind dies im operativen Bereich Steuerungs- und Überwachungsfunktionen. Daneben treten noch strategische Aufgaben. Folgende Themenbereiche werden dabei abgedeckt:

Strategisches Asset Management

Dies beinhaltet vor allem die Aufgabe, anhand der vom Investor vorgegebenen Gesamtstrategie objektbezogenen Strategieumsetzungskonzepte zu entwickeln. Gegebenenfalls soll das Asset Management auch Marktentwicklungen und Tendenzen an erkennen und diese an den Investor zurück melden. Wesentliche Instrumente sind:

• Performancemessung
• Marktbeobachtung
• Immobilienmarketing

Operatives Asset Management

Hierbei geht es vorwiegend um praktische Umsetzung des laufenden Objektmanagements. zu den Schwerpunkten gehört:

• Steuerung und Überwachung des Propertymanagement
• Steuerung und Überwachung des Facilitymanagements

Der Focus liegt auf der Führung nachgeordneter interner oder externer Dienstleister.

+ ENTSTEHUNGSPHASE

Am Anfang eines jeden Projektes steht zunächst die Idee, die unternehmerisch geprägte Vision eines zu errichtenden oder eines zu sanierenden Gebäudes. Diese Idee kann von einem Grundstückseigentümer ausgehen, von einem Bauherrn oder einem professionellen Projektentwickler.

Unter Prüfung von:

• bauordnungs- und baurechtlichen Voraussetzungen
• technischer Realisierbarkeit

Erfolgt eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, fokussiert auf: • Marktentwicklung des Mikro- und Makrostandortes

• Einschätzung des Nachfragepotenzials
• Finanzierbarkeit des Projekts

Die frühzeitige Einbindung eines strategischen Asset Managements könnte Fehler in der Planungsphase vermeiden helfen. Nebst Einholen von dezidierten Standortgutachten und Marktanalysen ist es vor allem die Kompetenz und praktische Erfahrung des Asset Managements, dessen Einschätzungen zu Potenzial und Marktfähigkeit einer Immobilie, das die Rendite der Investorenseite langfristig sichert.

• Marktbeobachtung
• Immobilienmarketing

+ REALISIERUNG

In der Realisierungsphase schlägt die Stunde unserer Architekten, Planer und Techniker. Zu Recht wird vielfach darauf hingewiesen, dass mit der Optimierung von Ausschreibungs- und Vergabeverfahren, mit der Bau- und Werkstoffauswahl, mit professionellem Baumanagement usw. erhebliches Einsparpotenzial bei den Herstellungskosten einer Immobilie besteht.

Ebenso wichtig wie das Nutzen von Einsparmöglichkeiten bei den Gestehungskosten ist aber auch eine Optimierung des Gebäudes in Hinblick auf die späteren Bewirtschaftungskosten. Wir setzen auf innovative Gebäudetechnik um die Energieeffizienz der Immobilie zu optimieren.

In Zusammenarbeit mit unserem Asset Management wird dem Facilitymanagement entsprechende Ziele vorgeben und schon während der Planungs- und Bauphase die Zielerreichung überwachen Bei auf bestimmte, schon während der Planungsphase feststehende Nutzer zugeschnittenen Gebäuden ist während der Realisierungsphase darauf zu achten, dass zu späteren Zeitpunkten eine Drittverwendung der Immobilie gewährleistet werden kann.